公司如何改善其供应链招聘游戏
公司如何改善其供应链招聘游戏
2017年4月3日
为什么您的公司应该聘请供应链招聘人员
公司为何应征聘招聘人员的建议
2017年4月17日
人才短缺期间使用的招聘策略

人才短缺期间使用的招聘策略

如果您已经在供应链和物流领域工作了一段时间,那么您可能会敏锐地意识到 供应链人才短缺。寻找合格 物流学科的高级主管和经理 考虑到可用的职位数量和缺乏经验丰富的专业人员来填补职位,多年来一直很困难。

供应链人才短缺的长期解决方案

对于整个行业来说,开发解决供应链人才短缺的长期解决方案可能比创建短期解决方案更容易。为了培养更多想要在供应链学科中工作的人,该行业的公司可以开发旨在使孩子们对这个行业感兴趣的教育计划。

这些组织还可以针对大学生开发广告和社交媒体活动。这些活动可以解释某些课程如何帮助学生在供应链学科中取得成功,否则该行业可能会被学生忽视。

解决供应链人才短缺的短期解决方案

尽管可能没有任何行业性的短期解决方案可以解决供应链人才短缺的问题,但是您仍然可以采取一些措施来克服人才短缺的问题。如果您想知道如何解决供应链人才短缺的问题,请考虑将以下技巧付诸实践:

  • 创建理想的候选人资料: 为了确保您雇用合适的人才,您需要创建理想求职者的资料。您可以通过确定使您现有的,可保留的人才成功完成各自职责的关键特征来做到这一点。然后,您可以在理想的候选人资料中包括这些特征。您应该确保将来聘用的候选人具有尽可能多的这些特征,以增加他们成功并保留在您的薪资中的几率。
  • 发挥创意: 如果您一直在寻找新人才的工作不再起作用,那么该是时候发挥创造力并寻找 其他候选人来源。您可以先确定竞争对手的最佳绩效是谁,然后看看他们是否愿意加入您的团队。您可以尝试从本地市场以外的地方招募人员,或者甚至想在国外寻找合格的候选人。您还可以提供竞争对手无法提供的便利设施,以吸引人才,例如远程办公或兼职工作的自由。
  • 使用社交媒体: 越来越多的人将社交媒体用于除追赶朋友之外的目的。例如,许多人转向社交媒体来突发新闻,而其他许多人则使用社交媒体与自己领域的人进行互动。找出供应链主管使用了哪些社交媒体平台,并利用它们来招聘人才。
  • 联系最佳供应链招聘人员: 超过75年的历史,最佳供应链招聘人员一直在帮助供应链和物流领域的组织找到所需的人才。我们专注于寻找客户需要的高素质候选人,以填补其关键的管理和行政职位。当填补您空缺的高级供应链职位时,我们承担为您克服供应链人才短缺的责任。 联系我们以了解更多信息.

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必需的地方已做标记 *

这里?